株式会社エムズプロジェクト

RFIDシステム導入

「小さく始めて、大きく広げる」理想的なRFID導入アプローチ

在庫管理や商品追跡のためのRFIDシステムを、お客様の業務実態に合わせて段階的に導入します。一般的なベンダーとは異なり、現場の負担を最小限に抑えながら確実に成果を出せる、経営視点でのRFID導入を実現します。

こんな課題でお悩みではありませんか?

  • 理論在庫と実在庫の乖離が大きく、棚卸に膨大な時間がかかっている
  • 在庫や商品の正確な追跡ができず、ロスや紛失が発生している
  • ITベンダーが提案する大規模なシステム刷新は予算・期間的に現実的でない
  • 現場スタッフの負担増加なしに在庫管理を効率化したい
  • RFIDの技術的可能性は理解しているが、自社にどう導入すべきか分からない

解決アプローチ

当社は「小さく始めて大きく広げる」段階的アプローチにより、現場の負担を最小限に抑えながら確実に成果を出します。まず最も効果が見込める部分(例:棚卸作業)から導入し、効果検証と課題抽出を行った上で、次のステップ(入出庫管理など)へと拡大していきます。

段階的RFIDシステム導入アプローチ
図:段階的RFIDシステム導入アプローチ

RFIDシステム導入支援の特長

1. 段階的導入アプローチ

  • フェーズ1: 現状分析と棚卸機能の導入
    • 業務プロセスの分析と課題の可視化
    • RFID最小構成での棚卸機能実装
    • 効果測定と運用課題の抽出
  • フェーズ2: 運用改善と機能拡張
    • 棚卸データに基づく業務改善
    • 入出庫管理への機能拡張
    • 現場スタッフへの段階的教育
  • フェーズ3: 全社展開と高度化
    • 他拠点・部門への展開
    • 基幹システム連携の強化
    • データ分析による経営判断支援
RFIDシステム導入の3つのフェーズ
図:RFIDシステム導入の3つのフェーズ

2. 柔軟な設計と実装

  • 既存業務フローに合わせたシステム設計
  • 既存システムとの連携を考慮した実装
  • 現場スタッフの使いやすさを重視したインターフェース設計

3. 経営視点でのコスト最適化

  • 投資対効果(ROI)を重視した機能選定
  • 段階的導入による初期投資の分散
  • 必要最小限の構成からスタートし、効果に応じて拡張

4. 現場に寄り添った運用支援

  • 現場スタッフへの丁寧な研修とサポート
  • マニュアル作成と運用手順の整備
  • 定期的な運用状況確認と改善提案

RFIDシステム導入のメリット

作業時間の大幅削減

棚卸作業時間を最大90%削減。従来12時間かかっていた棚卸作業が1.5時間程度で完了する事例も。人手不足の現場での大きな負担軽減につながります。

在庫精度の向上

理論在庫と実在庫の一致率が約90%から約99%に向上。商品ロスの削減と適正在庫の維持が可能になり、機会損失の防止にもつながります。

経営判断の質向上

正確な在庫情報に基づく発注・生産計画の最適化。棚卸頻度の向上により、より鮮度の高いデータに基づく意思決定が可能になります。

投資対効果の最大化

段階的導入により、最小限の初期投資でスタートし、効果を確認しながら拡張することで、無駄のない投資が可能です。一般的なベンダー提案と比較して30-60%のコスト削減事例あり。

導入事例

小売業でのRFIDシステム導入事例

課題

全国約100店舗を展開する小売業において、システム上の在庫数と実際の在庫数の乖離が大きく、半年に1回の棚卸に膨大な時間が必要でした。ITベンダーからは「3年、4億円かかる」と提案されていました。

アプローチ

従来の「入出庫管理から改善」という定石ではなく、「棚卸機能」に絞った最小構成からスタート。効果を確認しながら段階的に機能を拡張しました。

効果

  • コスト削減:4億円→1億円(75%削減)
  • 実施期間短縮:3年→1.5年(50%短縮)
  • 棚卸時間削減:12時間→1.5時間(88%削減)
  • 在庫精度向上:約90%→約99%

よくある質問

RFIDとバーコードの違いは何ですか?

バーコードは一度に1つずつ読み取る必要がありますが、RFIDは電波を利用して一度に複数のタグを読み取ることができます。また、バーコードは視認できる位置に必要ですが、RFIDは物体内や遮蔽物があっても読み取り可能です。これにより、棚卸などの作業が劇的に効率化します。

どのような業種・業態に適していますか?

小売業、アパレル、物流、製造業など、在庫管理や商品追跡が重要な業種に特に適しています。数百〜数万点の商品を扱う中規模以上の事業者様に特に効果を発揮します。

導入にはどれくらいの期間がかかりますか?

最小構成でスムーズにいけば、3~6ヶ月程度での導入が可能です。段階的なアプローチを取るため、早期に効果を実感しながら進めることができます。

既存システムとの連携は可能ですか?

はい、可能です。既存の在庫管理システムやERPとの連携を前提としたシステム設計を行います。APIやCSVエクスポートなど、様々な連携方式に対応可能です。

導入にはどれくらいのコストがかかりますか?

規模や要件により異なりますが、最小構成(棚卸機能のみ)であれば500~1000万円程度から投入可能です。段階的に機能を拡張することで、投資対効果を確認しながら進めることができます。詳細はお問い合わせください。

お問い合わせ・ご相談

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